PKK XI KD3.4 KEBUTUHAN SUMBER DAYA USAHA

 

PRODUK KREATIF DAN KEWIRAUSAHAAN XI

SMK MUHAMMADIYAH 2 NGAWI

KD 3.4 KEBUTUHAN SUMBER DAYA USAHA

KELAS : XI BDP

GURU :  HABIBAH, SE

3.4  Menganalisis kebutuhan sumberdaya usaha

4.4  Membuat perencanaan kebutuhan sumberdaya usaha

 

 

TUJUAN PEMBELAJARAN

1.  Peserta didik dapat menjelaskan pengertian manajemen

2.  Peserta didik dapat mendeskripsikan perencanaan kebutuhan sumber daya usaha

3.  Peserta didik dapat menyusun tahapan pengelolaan Sumber daya bisnis retail

4.  Peserta didik dapat menyusun tahapan pengelolaan sumber daya bisnis online

5.  Peserta didik dapat menganalisis kebutuhan sumber daya bisnis retail

6.  Peserta didik dapat menganalisis kebutuhan sumber daya bisnis online

MATERI AJAR  : 

A.      PENGERTIAN MANAJEMEN

Pengelolaan sumber daya usaha berkaitan dengan ilmu manajemen. Manajemen merupakan suatu bentuk koordinasi seluruh sumber daya melalui berbagai proses perencanaan, pengorganisasian, penetapan tenaga kerja, pengarahan dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Orang yang mengelola sumber daya disebut manajer. Seorang manajer berperan penting dalam keberhasilan suatu usaha.

 

Menurut Philip Kotlerr fungsi manajemen terdiri dari :

a.       Planning (perencanaan)

b.      Organizing (pengelolaan)

c.       Actuating ( tindakan)

d.      Controlling (pengawasan)

 

Unsur-unsur dalam manajemen usaha terdiri atas :

1.      Man (manusia)

2.      Money (uang)

3.      Machines (mesin)

4.      Methods (metode)

5.      Material (bahan)

6.      Market (pasar)

7.      Information (informasi)

PERTEMUAN 19

Anak-anak, Alhamdulillah pertemuan kali ini kita bahas materi KD 3.4 Tentang Pengelolaan Sumber Daya Usaha. Sebagai calon wirausaha, kalian harus belajar dan berlatih untuk mengelola sumber daya usaha. Kegiatan mengelola biasanya dilakukan oleh seorang manajer atau pimpinan. Kalau kalian mengelola bisnis sendiri walaupun bisnisnya masih kecil berarti kalian sudah menjadi seorang pengelola atau manajer bagi usaha kalian sendiri. Dalam pengelolaan usaha ada 6 unsur.

Tugas pertemuan 19 ini, kalian menguraikan atau menjelaskan 6 unsur pengelolaan usaha tersebut. Ingat intruksinya menjelaskan bukan menyebutkan, jadi harus dijelaskan ya …. Sesuai pemahaman kalian. Jawabannya di tulis di buku dan di ketik di kolom komentar link ini. Jika ada yang kurang paham silahkan ditanyakan ke bu habibah. Okeyyyy. Bismillah selamat belajar ria, semoga ilmunya bermanfaat untuk kita semua. Aamiin.

 

B.      PERENCANAAN KEBUTUHAN SUMBER DAYA USAHA

Perencanaan adalah fungsi manajemen yang paling pokok dan sangat luas, yang meliputi perkiraan dan perhitungan mengenai kegiatan yang akan dilaksanakan pada waktu yang akan datang sesuai urutan tertentu. Tujuan perencanaan harus tegas, jelas dan mudah dimengerti, disesuaikan dengan kondisi yang ada namun harus tetap fokus pada tujuan yang ingin dicapai.

                Perencanaan yang baik adalah harus perpedoman kepada perencanaan jangka panjang dan menyeluruh, bukan untuk kepentingan jangka pendek.

            Sumber daya usaha dibidang jasa dan dagang merupakan sumber daya yang mampu mengombinasikan antara sumber daya alam, sumber daya manusia, dan sumber daya modal. Seorang wirausaha harus mampu menyatukan sumber daya yang ada agar dapat menciptakan produk yang sesuai dengan yang diharapkan. S

            Ada beberapa perencanaan kebutuhan sumber daya usaha, antara lain :

1.      Perencanaan Produk

Produk yang akan diproduksi harus direncanakan secara matang dan sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen. Efisiensi biaya produksi dan efektifitas produk sehingga diterima oleh konsumen harus diperhatikan oleh wirausaha.

2.      Perencanaan Pasar

Pemasaran merupakan ujung tombak keberhasilan usaha. Sebagus apapun produk yang kita miliki, tanpa didukung oleh pemasaran yang baik maka tidak berarti. Bagian pemasaran harus mampu menciptakan image bahwa produk kita baik dan berkualitas serta menciptakan pembeda atau differensia produk agar produk kita memiliki ciri khas pembeda dari produk yang lain dan bisa masuk kebenak konsumen.

           Didalam mencapai target pemasaran, ada beberapa hal yang harus dilakukan agar pemasaran dapat berhasil dengan baik, yaitu :

a.       Menentukan  lokasi atau tempat usaha yang strategis

b.      Selalu menambah wawasan dan pengetahuan sehinga kita bisa up to date tentang informasi terbaru dari dunia bisnis.

c.       Memiliki produk yang menarik dan khasdari produk lain yang sejenis

d.      Menetapkan harga bersaing

e.       Kualitas peleayan

f.       Tidak bosan belajar dari siapa saja agar bisa maju

g.      Menjaga kejujuran, kualitas makanan

h.      Selalu menjaga hubungan baik dengan para pelanggan

i.        Selalu mencari peluang baru dan melakukan inovasi

j.        Meningkatkan ibadah, beramal dan berdoa kepada Tuhan

 

       PERTEMUAN 20

        Anak-anak, Alhamdulillah pada pertemuan ini kita bahas PART B tentang PERENCANAAN SUMBER DAYA USAHA. Sebagai calon wirausaha, kalian harus belajar dan berlatih menyusun perencanaan dalam kehidupn sehari-hari. Kalau sudah terbiasa hidup dengan perencanaan yang baik, maka akan mudah dalam menyusun perencanaan usaha.

            Sebagai calon wirausaha, kalian harus mampu membuat perencanaan sumber daya usaha. Adapun sumber daya usaha ada 4  seperti yang dijelaskan di atas. Dari 4 sumber tersebut, nanti kalian kombinasikan atau di mix dan akan menjadi sebuah usaha.

            Baiklah, setelah membaca materi ini tolong tulis di kolom komentar, menurut pendapat anda Apa sumber daya usaha itu?? 

3.      Perencanaan Keuangan

Seorang wirausaha membutuhkan perencanaan keuangan yang berbeda dengan seorang yang berpendapatan tetap. Seorang wirausaha dituntut untuk lebh bijak da disiplin mengelola keuangan. Adapun yang paling penting adalah harus memisahkan keuangan usaha dengan keuangan pribadi.

 

Seorang wirausaha, harus memiliki catatan keuangan yang digunakan untuk mengetahui dengan pasti jumlah modal, biaya operasional yang dikeluarkan, dan keuntungan yang diperoleh setiap hari. Catatan keuangan tersebut, berfungsi sebagai control untuk mengetahui kepastian keuntungan yang dapat digunakan untuk kepentingan pribadi, dan bagian mana yang harus disisihkan untuk di tabung dan digunakan untuk tambahan modal dalam rangka untuk pengembangan usaha.

4.      Perencanaan Tenaga Kerja

Tenaga kerja atau SDM adalah jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk menghasilkan sejumlah produk dalam satu waktu tertentu. Ketenagakerjaan merupakan faktor utama yang menjadi tolak ukur segala kegiatan. Oleh karena itu, setiap keberhasilan atau kegagalan sebuah usaha, maka yang mennjadi sorotan utamanya adalah tenaga kerja. Mulai dari pimpinan sampai bawahan.

a.       Merencanakan Kebutuhan Tenaga Kerja

Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam merekrut tenaga kerja adalah kompetensinya yang meliputi keterampilan dan  pengalaman serta spesialisasinya, sikap dan pengetahuan. Dalam rangka merencanakan kebutuhan jumlah tenaga kerja, langkah yang harus dilakukan yaitu menyusun program recruitment (penarikan),penyeleksian dan penempatan tenaga kerja.

Adapun intisari dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja adalah menganalisis dan menentukan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan, baik dari segi kualitatif maupun kuantitatif.

Beberapa langkah perhitungan untuk recruitment kebutuhan jumlah tenaga kerja, sebagai berikut :

        Analisis bahan kerja dan analisis angkatan kerja

        Job analysis dan job description

        Operasional

b.      Teknik Penempatan dan Sumber Tenaga Kerja

     Teknik penetapan tenaga kerja

    Sumber tenaga kerja

 

C.      PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA

1.      Pengertian Manajemen

Manajemen adalah proses kegiatan seorang pimpinan yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, pengawasan dan pengendalian usaha untuk mencapai tujuan melalui kerjasama dengan pihak yang berkepentingan dalam memajukan perusahaan.

2.      Alat-alat Manajemen

Manajemen merupakan koordinasi semua sumber daya melalui proses perencanaan, pengoragisasian, penetapan tenaga kerja, pengarahan dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Adapun yang diatur oleh manajemen dikenal dengan  6 M yaitu :

a.       Man (Sumber daya manusia)

b.      Money (uang)

c.       Materials (bahan baku)

d.      Machine (mesin)

e.       Methode (metode)

f.       Market (pasar)

Selain 6 M, alat manajemen yang lain yaitu marketing mix (bauran pemasaran) yang dikenal 4P :

a.      Product

b.      Price

c.       Placement

d.      Promotions

PERTEMUAN 21

Anak-anak, pertemuan ini kita bahas tentang Perencanaan Keuangan dan Perencanaan Tenaga Kerja, dilanjutkan ke materi Pengelolaan Sumber Daya Manusia. Materi ini sangat bagus untuk di pelajari oleh calon wirausaha. Jadi wirausaha tidak hanya menentukan ide bisnis, tidak hanya membuat produk, tidak hanya mencatat administrasi tetapi juga HARUS BISA MENGELOLA SUMBER DAYA USAHA. Sumber daya usaha itu apa aja ?? silahkan baca an pahami materinya. Jika ada yang kurang paham silahkan di tanyakan ke bu Habibah. Okeyyy. Sebagai bukti kalian sudah baca materi ini, tolong kettik di kolom komentar, menurut pendapat Anda Pengelolaan Sumber Daya Usaha itu apa sih ? Selamat belajar ria. Semoga ilmunya bermanfaat, aamii. Sukses selalu untuk lain …

PENJELASAN TENTANG MARKETING MIX (4 P)

a.        Product (produk)

Produk adalah semua hal yang ditawarkan ke pasar untuk mendapatkan perhatian, untuk dimiliki, digunakan atau di konsumsi agar dapat memuaskan keinginan atau kebutuhan konsumen.

Menentukan produk yang akan ditawarkan ke pasar umumnya menjadi langkah paling awal. Ide mengenai produk bisa di dapat dari berbagai sumber. Cara termudah adalah dengan membandingkan langsung produk sejenis yang ingin di jual, misalnya produk yang ingin di jual jenis minuman, maka kita harus membandingkan aneka jenis minuman yang ada dan melakukan riset mengenai kelebihan dan kekurangan dari produk minuman tersebut.

Hasil dari riset diharapkan dapat memberikan informasi yang lebih akurat bagi wirausaha mengenai prospek pasar yang akan di bidik atau dijadikan target dan produk seperti apa yang diinginkan oleh target pasar.

Adapun produk yang dipasarkan meliputi barang fisik, jasa, pengelaman, peristiwa, orang, tempat property, organisasi, dan gagasan. Berdasarkan uraian di atas, dapat ditarik kesimpulan bahwa produk tidak hanya berupa barang tetapi juga jasa.

b.        Price (harga)

Harga adalah sejumlah uang yang harus dikeluarkan untuk mendapatkan yang diinginkan. Penetapan harga pada suatu barang sangat diperlukan dalam strategi pemasaran, karena perusahaan yang mampu menetapkan harga yang tepat akan mendapatkan hasil yang memuaskan.

Cara menentukan harga pada umumnya berdasarkan perhitungan biaya di tambah persentase margin, dimana persentase margin tersebut merupakan keuntungan yang ditentukan oleh perusahaan.

Adapun strategi penetapan harga yang sering dilakukan oleh perusahaan sebagai berikut :

1.    Strategi penetapan harga produk baru

Prinsip penetapan harga untuk produk baru adalah agar  produk baru mampu memberikan kontribusi nyata bagi pertumbuhan pasar dengan dukungan penetapan harga yang tepat. Penetapan harga (pricing) untuk produk baru dapat dilakukan dengan dua cara, yaitu :

        Skimming pricing yaitu penetapan harga dengan berusaha menjual harga yang lebih tinggi sebelum membidik konsumen yang lebih peka terhadap harga.

        Penetration pricing yaitu penetarapan harga dengan berusaha menjual kepada pasar dengan harga murah yang bertujuan agar produk lebih mudah diterima oleh pasar.

2.    Strategi penetapan harga yang sudah mapan

Strategi ini diterapkan sebagai hasil peninjauan kembali oleh perusahaan tentang strategi penetapan harga yang sedang diberlakukan di pasar.

3.    Strategi fleksibilitas harga

Harga perlu ditetapkan fleksibel, bila pemasaran produk memerlukan penyesuaian karakteristik lokasinya. Dalam hal ini, perusahaan dihadapkan pada plihan strategi antara strategi harga tunggal dengan strategi harga fleksibel.

a.       Strategi harga tunggal

Dengan strategi satu harga, pada prinsipnya perusahaan menghendaki penurunan pada biaya penjualan atau biaya administrasi, margin keuntungan yang konsistan, citra pelanggan dan pertumbuhan pasar yang stabil.

b.      Strategi harga fleksibel

Strategi ini bertujuan memberikan fleksibilitas harga dengan jalan memungkinkan setiap penyesuaian harga, baik lebih tinggi atau lebih rendah dari harga saat ini guna meraih keuntungan jangka panjang.

4.    Strategi penetapan harga lini produk

Strategi lini produk ini mendasarkan pada keterkaitan antara dampak setiap produk terhadap lininya untuk keperluan penetapan harga. Tujuan strategi ini untuk memanfaatkan keseluruhan lini produk untuk memaksimalkan laba.

5.    Strategi leasing

Leasing merupakan suatu kontrak persetujuan antara pemilik aktiva sebagai pihak pertama, dan pihak kedua yang memanfaatkan aktiva tersebut untuk jangka waktu tertentu dengan return tertentu.

6.    Strategi bunding pricing

7.    Strategi kepemimpinan harga

8.    Strategi penetapan harga untuk membentuk pangsa pasar

 

c.         Placement (jalur distribusi)

Jalur distribusi adalah orang atau badan usaha yang beroperasi di antara produsen dan konsumen. Ada tiga aspek yang berkaitan dengan keputusan tentang distribusi, yaitu :

1.      Ssitem transportasi

2.      Sistem penyimpanan

3.      Pemilihan jalur distribusi

d.        Promotions (promosi)

Promosi adalah arus informasi satu arah yang dibuat untuk mengarahkan seseorang atau organisasi kepada tindakan yang menciptakan perkiraan dalam pemasaran. Promosi merupakan komponenpenting yang berguna untuk mengomunikasikan produk. Produsen dituntut tidak hanya menciptakan produk yang bermutu, menetapkan harga yang menarik, tetapi harus mengusahakan agar produk yang dihasilkan dapat dipasarkan dengan mudah dan lancar serta menyebarluaskan informasi tentang kehadiran produk, ketersediaan, ciri – ciri serta manfaat produk bagi pelanggan.

 

A.      MANAJEMEN SUMBER DAYA USAHA BISNIS ONLINE

1.      Pengembangan Sumber Daya Manusia untuk Industri Internet dan Bisnis Online

Menurut Oetomo (2002) internet merupakan singkatan dari international network yang didefinisikan sebagai suatu jaringan komputer yang sangat besar, dimana jaringan tersebut terdiri dari beberapa jaringan kecil saling terhubung antara yang satu dengan lainnya.

Untuk mencapai keberhasilan bisnis, suatu usaha yang memanfaatkan internet harus menerapkan pengembangan sumber daya manusia yang berkualitas dengan segala skill yang dimiliki.

           Tahapan yang perlu dilakukan oleh setiap organisasi dalam membentuk kepribadian karyawan yang siap berjuang dalam mencapai tujuan perusahaan, antara lain:

a.       Memberikan pelatihan

Pelatihan sangat bermanfaat untuk memberikan wacana kepada karyawan. Banyak hal yang bisa disampaikan dalam pelatihan diantaranya, cara melakukan business internet, cara memupuk rasa percaya diri, cara melawan rasa takut, cara berpikir positif dan masih banyak lagi hal yang penting yang perlu disampaikan hingga akhirnya yang perlu disampaikan hingga akhirnya mampu membentuk karyawan dengan kualitas baik.

b.      Penerapan atau implementasi

Setelah karyawan mendapatkan pelatihan sesuai kebutuhan pada masing-masing bidang, maka tahapan selanjutnya menerapkan atau mengimplementasikan hal yang telah dipelajari dalam dunia kerja. Penerapan ini termasuk bagian dari pengembangan sumber daya manusia.

c.       Evaluasi

Dalam menjalankan bisnis di bidang internet, pengetahuan tentang teknologi memang sangat diperlukan. Setelah melalui proses pelatihan, maka karyawan harus menerapkannya dalam dunia kerja. Selama proses ini, perusahaan terus melakukan evaluasi kinerja dari para karyawan. Hal ini menjadi poin penting untuk megetahui kualitas dari sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan itu sendiri. Dalam tahap ini, perusahaan bisa mengetahui seberapa efektif tahap pelatihan yang telah diberikan oleh perusahaan.

2.      Tujuan Pengembangan Sumber Daya Manusia di Bidang Business Internet

Pengembangan sumber daya manusia merupakan faktor penting yang sangat diperlukan dalam pengembangan bisnis apapun. Tujuan diadakannya pengembangan sumber daya manusia, yaitu :

a.    Untuk meningkatkan kinerja karyawan

b.    Untuk mewujudkan karyawan yang berkualitas

c.    Untuk memaksimalkan pencapaian perusahaan

d.   Untuk mempertahankan eksistensi bisnis

Dengan sumber daya manusia yang berkualitas, sangat membantu dalam mewijudkan bisnis menuju puncak keberhasilan. Oleh karena itu, pengembangan sumber sumber daya manusia di bidang business internet sangat penting agar setiap karyawan bisa bekerja secara maksimal dengan pengetahuan yang sesuai dengan kebutuhan bidang masing-masing.

3.      Teknologi dalam Menjalankan Business Internet

Teknologi bulakan lagi keinginan, melainkan sebuah kebutuhan dalam dunia business. Ada 6 (enam) hal yang dapat dilakukan bagi pelaku bisnis dengan bantuan teknologi :

a.       Mempromosikan produk

b.      Memabangun dan menjaga relasi bisnis

c.       Mengontrol jalannya bisnis

d.      Mengelola keuangan perusahaan

e.       Analisis

f.       Menjaga keamanan data.

 

PERTEMUAN 23

Anak-anak, pertemuan kali ini kita bahas penjelasan kelanjutan materi sebelumnya tentang marketing mix. Marketing mix sangat penting dalam dunia bisnis karena merupakan salah satu strategi pemasaran. Tolong materinya dibaca dan dipahami karena strategi penentuan produk, menentukan harga, pleacement dan promotion perlu kita kuasai. Selanjutnya kita bahas materi Part D yaitu MANAJEMEN SUMBER DAYA USAHA BISNIS ONLINE. Bisnis online saat ini lagi booming, jadi kita ketinggalan jaman jika HANYA BERDIAM DAN DIAM TANPA MENCOBA LATIHAN BISNIS ONLINE KARENA BISNIS ONLINE SANGAT MUDAH DAN TANPA MODAL JUGA BISA. Kalian tinggal megang HP, cari informasi tentang produk, tentang  toko onlinenya yang akan menjadi mitra kerja kita, cari konsumen yang cocok dengan produk kita, tentatukan harga yang bersaing dan promosi yang menarik. Cari banyak teman sebanyak-banyaknya agar sasaran promosi dan target market kita lebih luas.Segera Bergerak dan mencoba latihan bisnis, itu merupakan modal kalian untuk menjadi wirausaha muda yang sukses. 

 E.       MANAJEMEN SUMBER DAYA BISNIS RETAIL

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu bidang manajemen yang fokus pada pegelolaan sumber daya manusia dengan seefektif mungkin dan bertujuan memperoleh suatu ketentuan tenaga kerja yang memuaskan.

Di Indonesia perkembangan bisnis retail sudah seperti di Negara-negara yang sudah maju. Khususnya, di kota-kota besar seperti Bandung, Jakarta, Palembang, Surabaya, medan dan Makassar.

Adanya kondisi tersebut, meneybabkan produsen akan lebih jeli dalam menciptakan keunggulan bersaing (competitive advantage) sebelum terjun ke pasar sasaran. Hal ini harus di dukung oleh sumber daya manusia yang memiliki potensi, andal, loyal serte dedikasi terhadap kelangsungan bisnis retail.

Sumber daya manusia memiliki peran penting dalam pengelolaan bisnis retail, karena membeutuhkan kesiapan pengelolaan sumber daya manusia yang mengetahi keteramilan, baik hard skill mapun soft skill dalam manajerial penjualan retail dan memiliki kepekaan dalam melihat peluang agar dapat memiliki kompetensi untuk bertahan dalam bisnis retail.

 

Terdapat berbagai posisi karier yang diperlukan dalam bisnis retail, diantaranya pengelola retail atau manajer, pramuniaga, kasir, customer service, kepala gudang, pemasok barang dagangan, security, administrasi dan lainnya.

Untuk membangun kekuatan kerja secara aktif dan mengurangi tingkat perputaran karyawan, maka pengelolan sumber daya manusia perlu memberikan motivasi dan koordinasi terhadap aktivitas karyawan dengan pendekatan secara umum sebagai berikut :

1.      Menerapkan strategi sumber daya

2.      Membuat perencanaan sumber daya, yang meliputi analisis kerja, merekrut, melatih, meyeleksi, mengawasi, mengevaluasi, dan memberikan kompensasi.

PERTEMUAN 24

Anak-anak, untuk pertemuan hari ini kita bahas tentang Manajemen Sumber Daya Bisnis Retail. Tolong materinya dibaca dan dipahami siapa tahu nanti diantara kalian ada yang berakat menjadi seorang manajer ataupun menjadi pebisnis. Anak-anak, Manajemen Sumber daya bisnis Retail ini, membahas tentang seorang manajer atau pengelola dalam mengelola bisnis retail. Tentunya yang perlu di kelola tentang banyak hal, kita mulai dari pengelolaan sumber daya manusia yaitu mengelola tentang manusia atau karyawan yang dibutuhkan dalam bisnis retail.

TUGAS 1 SETELAH PTS :

Berikan komentar di kolom kementar.

Dari paparan penjelasan di atas, dijelaskan bahwa terdapat banyak karier dalam bisnis retail. Pertanyaannya adalah :

1.      Kalian ingin terjun dalam karier yang mana ?

2.      Apa soft skill dan hard skill yang kalian miliki yang dapat mendukung karier kalian?

 

Bismillah, semangat belajar ria semoga belajar kita dicatat sebagai amal sholih dan bermanfaat untuk kita dunia dan akhirat. Aamiin. 

 

F.       MANAJEMEN SUMBER DAYA BISNIS ONLINE

Saat ini trend bisnis online sangat meluas untuk seluruh lapisan masyarakat baik di pedesaan maupun perkotaan. Bisnis online menawarkan berbagai kemudahan baik bagi para pelaku bisnis maupun customer. Modal yang ringan dan pengelolaan bisnis yang mudah dalam mengembangkan bisnis online, banyak start up bisnis bermunculan untuk terjun dalam bisnis ini, termasuk para pelajar tidak mau ketinggalan untuk action dalam dunia bisnis online.

Banyaknya peminat dalam menggeluti bisnis online menyebabkan persaingan semakin ketat, sehingga para pelaku bisnis online dituntut cerdas dan responsive terhadap kondisi pasar. Selain itu tingginya persaingan dapat memicu motivasi pelaku bisnis untuk terus exist dan meningkatkan pelayanan yang terbaik bagi customer untuk meningkatkan loyalitas customer sehingga mampu bertahan dalam persaingan bisnis.

Untuk mencapai keberhasilan dalam bisnis online, maka perlu menerapkan pengembangan sumber daya manusia untuk menciptakan SDM yang unggul dan berkualitas dengan skill bisnis yang dimiliki.

Tahapan yang perlu dilakukan oleh organisasi dalam membentuk kepribadian karyawan (SDM) yang siap berjuang dalam mencapai tujuan perusahaan, antara lain :

a.      Memberikan pelatihan bisnis online

b.      Penerapan atau implementasi ilmu dalam dunia bisnis online

c.       Evaluasi tentang hal yang telah dilaksanakan

 

Tujuan pengembangan sumber daya manusia di bidang bisnis online

a.       Untuk membantu meningkatkan kinerja karyawan

b.      Untuk membantu mewijudkan karyawan yang berkualitas

c.       Untuk memaksimalkan pencapaian perusahaan

d.      Untuk membantu mempertahankan eksistensi bisnis

 

Melihat beberapa tujuan diatas, menunjukkan bahwa sumber daya manusia yang berkualitas memiliki peran yang sangat penting dalam mengembangkan bisnis. Apalagi melihat tingginya persaingan, maka SDM dituntut untuk kompeten dalam bidangnya dan memiliki daya saing yang kuat sehingga perusahaan mampu memenangkan persaingan (competitive advantage) dalam dunia bisnis.

           

Tekonologi dalam menjalankan bisnis online

Mengingat manfaat yang luar biasa dari perkembangan teknologi, sehingga pada era 4.0 teknologi merupakan sebuah kebutuhan bagi masyarakat. Termasuk dalam pengembangan bisnis online, teknologi berperan penting dalam memberikan kemudahan bagi para pelaku bisnis dan customer bisnis online.

 

Ada 6 hal yang dapat dilakukan bagi pebisnis dengan bantuan teknologi :

1.      Mempromosikan produk

2.      Membangun dan menjaga relasi bisnis

3.      Mengontrol jalannya bisnis

4.      Mengelola keuangan perusahaan

5.      Analisis

6.      Menjaga keamanan data

PERTEMUAN 25

Anak-anak, pertemuan kali ini kita bahas tentang Sumber Daya Bisnis Online. Saat ini bisnis online merupakan bisnis yang sangat menjanjikan, karena sangat mudah untuk di lakukan dan modalnya sangat ringan. Modal kalian hanya berani mencoba saat ini, berani promosi yang menarik, cari banyak relasi dan teman untuk di promosikan, mampu memanfaatkan teknologi  seperti media online (WhatsAap, IG, FB dan lainnya). Kalaunpun dari kalian ada yang sudah mencoba bisnis online tapi tidak berhasil, tidak perlu berkecil hati karena kalian dapat PENGALAMAN dari hal tersebut. CARI PENGALAMAN SEBANYAK-BANYAK DALAM DUNIA BISNIS, MISALNYA MENCOBA BINSIS ONLINE BAJU GAGAL, BISNIS ONLINE KOSMETIK GAGAL, BISNIS INI GAGAL …. DI COBA DAN COBA TERUS, BELAJAR DARI PENGALAMAN ITU, KARENA SEMAKIN BANYAK PENGALAMAN BISNIS MAKA BAKAT KALIAN DAN JALAN REZEKI KALIAN AKAN TERBUKA DAN AKAN KELIHATAN. SELALU EVALUASI TENTANG APA YANG SUDAH KALIAN LAKUKAN, YANG KURANG APA? YANG PERLU DIPERBAIKI YANG MANA? YANG PERLU DIKEMBANGKAN YANG MANA? DAN JANGAN LUPA SHOLAT DAN BERDOA, IN SYA ALLAH BAKAT DAN JALAN REZEKI KALIAN AKAN DITUNJUKKAN OLEH ALLAH TAALA, AAMIIN. Tetap semangat anak-anakku, dunia tak selebar daun kelor, dunia ini sangat luas jadi jangan merasa sempit dengan kondisi sulit. Segera bergerak dan mencoba in sya Allah akan segera sampai pada tujuan yang kalian ingin kan. Bismillah, semangattt ya…. Untuk nilai keaktifan, tolong beri komentar di kolom komentar tentang SDM unggul. Menurut pendapat kalian SDM Unggul itu apa? Apakah kalian sudah termasuk SDM Unggul?  Selamat belajar ria ….